Qui suis-je ?
Mon histoire
Il m’a fallu attendre la quarantaine pour saisir l’évidence. Presque 25 ans d’expérience, entre voyages et expatriation, salariat et entreprenariat, rencontres et découvertes, erreurs et nouveaux départs, pour comprendre que ce qui m’importait et m’intéressait le plus dans la vie était les autres…
Créer des liens, les entretenir et les choyer. Écouter, épauler et soutenir chaque personne croisant mon chemin. Rencontrer l’autre, découvrir son individualité et l’aider à la sublimer.
Je l’ai fait, inconsciemment, au fil des ans, sans saisir que ce goût de l’autre pouvait se transformer en métier.
En 2018, j’ai été recruté comme Responsable des Relations Clients (CSR) au sein de Leadership Circle, l’un des acteurs majeurs du secteur du coaching. Un univers pour moi totalement inédit. Ainsi, j’ai été amené à assister à la formation de coachs, mais aussi à les accompagner au quotidien et à en apprendre davantage sur leur métier.
Parallèlement, j’ai commencé à envisager la possibilité de devenir moi-même coach. Car ce qui était enfoui au plus profond de moi – ce goût de l’autre – correspondait parfaitement à cette activité.
Évoquant l’éventualité auprès de quelques proches et connaissances, tous ont été unanimes : « c’est tout toi ! ». L’évidence était là, sous mes yeux, depuis toujours, sans que je ne la voie jusqu’alors…
Mon parcours en quelques points clés :
- MSc Business Performance Management (Aarhus School of Business, Danemark)
- 25 ans d’expérience dans divers secteurs d’activité
- Entreprenariat
- Expérience internationale : France, Royaume-Uni, Danemark, Allemagne, États-Unis, Rwanda, Espagne
- Coach Co-actif Professionnel Certifié (CPCC)
- Coach certifié Leader Circle Profile™
- Coach certifié Collective Leadership Assessment™
- Certifié ORSC™ Fundamentals (Organization & Relationships Systems Coaching)
- Coach certifié ICF (International Coach Federation) – ACC
Mon coaching
J’utilise principalement, lors des sessions, une méthode et des outils éprouvés, reconnus mondialement et accrédités ICF (Fédération Internationale du Coaching).
Le Co-Active Model
Il se fonde sur l'idée que le leadership ne se définit pas par ses rôles et responsabilités associés, mais plutôt que chacun(e) possède un leader en lui/elle et qu'il existe de multiples manières de diriger - son équipe, son entreprise ou sa vie. Toutefois, l'on peut se retrouver "piégé" par un contexte limitant : course à la performance, immédiateté, orientation résultats. En découlent des actions répétitives et déconnectées et parfois, un profond mal-être. C'est là qu'intervient le coaching co-actif : une relation coach-coaché(e) constructive, réceptive et intégrée, qui permet de redonner du sens à ses actions, d'être plus ancré(e) et enfin reconnecté(e) à soi.
Le Leadership Circle Profile™
Le LCP est une évaluation à 360 degrés, synthèse parfaite de multiples recherches scientifiques (psychologie, neurosciences, statistiques...). Cet instrument de mesure, cohérent et valide, fournit un aperçu détaillé des comportements, des croyances sous-jacentes et des modes de pensées pouvant affecter, positivement ou négativement, la performance. En prenant conscience de leurs tendances réactives et compétences créatives, les leaders disposent d'un véritable outil pour opérer des changements transformateurs et salvateurs.
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